Seit über 30 Jahren beschäftige ich mich mit der Optimierung von HR- &IT Geschäftsprozessen in global tätigen Großunternehmen. Aus dem Blickwinkel verschiedenartiger Unternehmensberatungen , der Softwareentwicklung und aus der Perspektive eines Wirtschaftsverbands für kleine und mittlere Unternehmen.
Häufige Themen sind die Strategie und Neugestaltung von HR- und IT-Betriebsmodellen (Services, Prozesse, Organisation, Governance, Partnersteuerung, Architektur, Finanzen), Konzeption von Job- & Skill-Architekturen, Performance Management Analysen, Benchmarking, Wirtschaftlichkeits-Analysen, Sourcing-Unterstützung (Konzeption, Ausschreibungen, Verträge, Verhandlungen), Transformationsbegleitung in der Digitalisierung.
Meine aktuelle Leidenschaft liegt in den Möglichkeiten, die durch KI-basiertes Skill Management neu entstehen. Von Job-Architekturen (inkl. Skills), der Verankerung von Skills in allen HR-Prozessen, die "richtige" Software inkl. Implementierung-Prozess bis hin zum notwendigen kulturellen und prozessualen Wandel.
Meine Erst-Ausbildung fand zum Diplom Wirtschaftsingenieur mit Promotion am KIT (TU Karlsruhe) statt. Seitdem lerne ich täglich mit meinen Kunden weiter ;-)